ダブル・ジョパディの法則を基に、「認知 ≒ 来店数 > レジ通過数 > 売上」という流れからブランドの浸透が進んでおり、目的である住宅の反響を狙っています。ビレッジ戦略では、マルシェなどのイベント出店や店舗へ …
カテゴリー: starategy
なぜコモディティ化するのか。模倣困難性を高めるには
ビジネスは模倣で加速していく。この時代において、成功はすぐに模倣される。経営学者の言葉を借りると、曖昧で複雑になればなるほど真似できないと言う。 本当の模倣困難性を高めることは非合理化の追求ではないだろうか。経営者のアー …
ビレッジ戦略に取り組む理由
脱コモディティのためです。 商品価値が下がるとはどういうことでしょうか。住宅会社の反響ルートを調べると、検索・SNSを使ったケースが主になりました。住宅会社のwebサイトを作る会社は共通の中で、どう違いをつくるのかは本当 …
ビレッジ戦略の狙いとは
ビレッジ戦略の狙いは最終的には住宅、外構、不動産の反響です。その前段階が大事になるのが認知とブランド(顧客からのイメージ)になります。 知ってもらう【認知】→違いを知ってもらう【良い認知】 違いを知ってもらうのは簡単なこ …
保護中: ビレッジ戦略もたらす効果 (新しい顧客の発見)
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機能的価値と感情的価値
機能的価値だけではコモディティ化する。 コモディティ化とは「カテゴリーにおける商品やサービスの品質が競合との差別化が図れなくなった状態」と言えます。当然起きる現象としては価格競争でしかお客様に選ばれない。この状態を回避し …
マーケティング5.0と工務店5.0
工務店1.0から3.0については前回記載しました。マーケティングの大家 コトラー氏がMarketing5.0を出版、以前お世話になった多摩大学大学院の橋本教授レポートから工務店5.0へと考察してみたい。 工務店1.0 住 …
自然回帰 都市(密)と自然(疎)
自然から都市を目指した人類。このコロナが折り返し地点。融合した暮らし方が求められる 都市 密に価値があった(これからも価値あり) 人が集まるところにお金が集まる→情報・文化集積 企業・商業地、情報収集としての価値 村 …
コモディティ化を脱するには
世の中が多く必要とすることは、コモディティ化していく。それが誕生した時は差別化があった。今で言うとプログラミングスキルや動画編集等のクリエイティブ技術、ITリテラシー。しかしながら、時間と共に淘汰されていく。価値がなくな …
コントロールできるのは社内
経営とは外部をどう捉えて、内部をどうコントロールするのかといえる。 これからどうするのか・・・社内 これからどうなるのか・・・社外 内的要因で発展←コントロール可能度が高い イノベーション 外的要因で発展←コントロール可 …